La presente publicación desarrolla el tema del PNL, pero aplicada desde una terapia para que el empresario conforme una nueva identidad personal; y, a partir de ello, construya nuevos procesosLa presente publicación desarrolla el tema de la PNL, pero aplicada desde una terapia que busca formar una nueva identidad personal y, a partir de ello, construir nuevos procesos basados en un compromiso de desarrollo interpersonal. Con esto se pretende fortalecer el proceso de equilibrio, la formación de una nueva identidad empresarial y proporcionar herramientas y habilidades para construir la nueva realidad. Este libro contiene cinco capítulos, en los cuales se desarrollan temas como la programación inicial, la programación inicial del empresario latinoamericano, entre otros, basados en la experiencia de empresarios mundiales
CAPÍTULO 1: LA PROGRAMACIÓN INICIAL
1.1 La programación sobre el empleo
1.2 El trabajo como castigo
1.2.1 La familia y el modelo del empleo castigo
1.2.2 La formación académica para un buen empleo
1.2.3 El aprendizaje y la instrucción
1.3. El budismo en el trabajo
1.4 El empleo como experiencia de satisfacción
1.5 Los principios del empleo dependiente
1.5.1 Los ingresos siempre serán menores al aporte laboral
1.5.2 Tomar un empleo es formar parte de una sociedad
1.5.3 La empresa es el reflejo del liderazgo
1.6 La empresa: perspectivas del presente siglo
1.6.1 Rentabilidad y Realización1.6.2 Empleo - familia
1.6.3 Amo - servidor
1.6.4 Lectura
1.7 Finanzas del Conocimiento
CAPÍTULO 2: LA PROGRAMACIÓN INICIAL DEL EMPRESARIO LATINOAMERICANO
2.1 La motivación y la realización
2.2 Tipos de emprendedores
2.2.1 La dirección empresarial
2.2.2 El liderazgo empresarial
2.3 La identidad empresarial latinoamericana
CAPÍTULO 3: CÓMO SURGE LA PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA
3.1 Sobre el crecimiento y el desarrollo
3.1.1 El desarrollo emocional y las diversas sociedades
3.2 El desarrollo de la identidad empresarial
3.2.1 La evolución de la identidad empresarial
3.3 Las anclas: la involución y la inercia
3.4 Cambia la empresa, cámbiate a ti
3.4.1 El cambio y la evolución
CAPÍTULO 4: TÉCNICAS DE PNL APLICADAS A LAS ORGANIZACIONES
4.1 El modelo y el inicio de la aplicación de la PNL
4.1.1 Del viejo al nuevo modelo
4.1.2 El inicio del modelaje
4.1.3 Las fases siguientes
4.2 El anclaje como técnica
4.2.1 Anclas buenas y anclas malas
4.2.2 Las anclas por su origen social
4.2.3 Fases de Instalación de las anclas
4.3 Sistemas de representación de la PNL
4.3.1 Sentimientos y emociones
4.3.2 Las representaciones
4.4 Estimulación futura
4.4.1 La labor de la PNL respecto al futuro
CAPÍTULO 5: EL PASADO, EL PRESENTE Y LA VIGENCIA DEL COACHING
5.1 Antepasados del coaching
5.2 Procedimientos de la mayéutica y el coaching
5.2.1. Procedimiento de la mayéutica
5.2.2 Procedimientos del coaching
5.3 La personalidad del coach
5.3.1 Sobre el cambio y el equilibrio
5.3.2 Desarrollémonos juntos
5.3.3 Indicadores lingüísticos
