Name: Die Motivation von Bankenfusionen und -Übernahmen in den Oecd-Ländern: Theoretische Basis und Empirische Analyse (Europäische Hochschulschriften (in German)
Price: 4032.00 TWD
Availability: InStock
Author: Susanne Henzler
ISBN: 9783631592137

portada Die Motivation von Bankenfusionen und -Übernahmen in den Oecd-Ländern: Theoretische Basis und Empirische Analyse (Europäische Hochschulschriften (in German)

Die Motivation von Bankenfusionen und -Übernahmen in den Oecd-Ländern: Theoretische Basis und Empirische Analyse (Europäische Hochschulschriften (in German)

Type

Physical Book

Publisher

Peter Lang

Author

Susanne Henzler

Language

German

Pages

351

Format

Paperback

ISBN13

9783631592137

Die Motivation von Bankenfusionen und -Übernahmen in den Oecd-Ländern: Theoretische Basis und Empirische Analyse (Europäische Hochschulschriften (in German)

Susanne Henzler (Author) · Peter Lang · Paperback

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Synopsis "Die Motivation von Bankenfusionen und -Übernahmen in den Oecd-Ländern: Theoretische Basis und Empirische Analyse (Europäische Hochschulschriften (in German)"

Ausgehend von der zunehmenden Bedeutung von Gro fusionen und -übernahmen in den 1990er Jahren beschäftigt sich diese Arbeit mit den Zusammenschlussaktivitäten der in den OECD-Ländern ansässigen weltweit grö ten Commercial Banks (Top 50) im Zeitraum von 1995 bis Mitte 2003. Dabei werden speziell Zusammenschlüsse zwischen Partnern ähnlicher Grö e betrachtet. Das Forschungsziel besteht darin herauszufinden, welche internen Gründe (Motive) und Umweltveränderungen (Anlässe) die grö ten Banken der Welt dazu veranlassten, sich mit Partnern ähnlicher Grö e zusammenzuschlie en. Um eine ungerichtete, breite Motivforschung sicherzustellen und speziell die Identifikation nicht wertorientierter Beweggründe zu gewährleisten, kommt die Fallstudienmethode zur Anwendung. Zur Einordnung der Bedeutung der Zusammenschlussaktivitäten wurde die Motivationsforschung um eine nach Rankingklassen differenzierte Bestandsaufnahme der Fusions- und Übernahmeaktivitäten der Top-500-Banken ergänzt. Als zentrales Ergebnis bleibt die Erkenntnis, dass vier von zehn der untersuchten Transaktionen der Top-50-Banken primär aus nicht wertorientierten Beweggründen durchgeführt wurden.

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