Este es un libro sobre la historia del liderazgo y sobre los líderes a través de la historia. Es a la vez un libro inspirador que lleva al lector a la búsqueda dentro de uno mismo de las nobles características del líder. Su lectura fácil y amena no impide que descubramos, como dice Warren Bennis, un mapa detallado de cómo llegar a ser líder.
Existen centenares de libros sobre liderazgo, sobre todo el liderazgo en la industria y el comercio, la milicia y la política; libros que hablan de productividad, manejo de empresas, dirección ejecutiva, agentes de cambio, ventas, planificación estratégica, etc. De sus páginas emerge el líder como creador, visionario, mentor, compañero; el líder como generador de confianza y de integridad; el líder planificando el futuro a la vez que capitaneando durante el caos; el líder como innovador; el líder que anticipa a la vez que escucha a los demás; el líder humanista que conoce el mundo; el originador que mira al horizonte, que pregunta el por qué y no sólo el cómo y el cuándo; surgen también la dedicación a la excelencia, la educación amplia y el entusiasmo sin límite.
Además de los aspectos históricos y prácticos, es un libro que insiste en la introspección, en conocerse a uno mismo y el crecimiento personal. Se suscribe a autores célebres, como Musashi: "si quieres controlar a otros, debes primero controlarte a ti mismo"; Nicolás Maquiavelo: "el hombre prudente debe siempre caminar al paso e imitar los hombres grandes"; y el padre Baltasar Gracián: "antes que nada, tienes que ser tu propio amo". El líder es diplomático, cortés; como dice Horacio en su Ars poetica, "el líder, como el poeta, tiene sentido común, conocimiento de carácter, se adhiere a los altos ideales y combina lo dulce con lo útil". El líder descrito vive la empatía, la humildad y la ausencia del hubris o soberbia, pecado capital de un líder.
Es simultáneamente un tratado de psicología individual: la psicología del líder y la psicología de grupo. El libro enfatiza que la lealtad del líder hacia su equipo es lo que gana la lealtad del equipo. El líder escucha. Un capítulo de gran importancia es el de la comunicación como pilar central en la práctica del liderazgo. Este libro es una fuente docta del tema, muy bien documentada y con citas muy apropiadas, que en sí son una guía paralela, que brindan una visión novel y una pauta para los líderes embrionarios. El estilo es claro, legible, con un vocabulario tipo conversatorio que llega a todos. Puede ser leído de una tirada o el lector puede buscar los capítulos de su interés. Se añaden a la legibilidad del libro los estilos particulares de los diferentes autores. Esto refleja quizá el origen del libro, que surge de los múltiples cursos de liderazgo que los autores han organizado junto con el editor principal. Claro está, los temas no sólo son reflejo y análisis de la literatura que citan, sino de la experiencia personal de cada uno de los autores, ya que todos son líderes en sus respectivas disciplinas.
Prólogo. SECCIÓN I. LIDERAZGO. PRINCIPIOS Y PRÁCTICA. 1. ¿Qué es liderazgo? 2. Los atributos de un líder. 3. Los principios y el arte del liderazgo. 4. Líderes en la historia. 5. Liderazgo con inteligencia emocional. 6. Liderazgo y comunicación. 7. La importancia de saber preguntar. 8. El reforzamiento. 9. Lo que debe saber un jefe. 10. Liderazgo y evaluación. 11. Manejo de conflictos. 12. Establecimiento y logro de las metas. 13. El ocaso y el fracaso de los líderes. SECCIÓN II. LIDERAZGO PARA MÉDICOS. 14. La capacitación del médico para ejercer el liderazgo. 15. Liderazgo en un modelo de operación hospitalaria. 16. Liderazgo en la administración de hospitales. Lecturas recomendadas.
